خفض تكلفة التشغيل
حيثما ترتفع التكلفة لأن العمل يدوي أو متكرر أو صعب التوسّع، يبدأ المسار بالعمليات، ثم الأنظمة التي تحملها، ثم أتمتة ما هو روتيني.
- العمليات
- الأنظمة
- الأتمتة
- الذكاء
يتواصل في التحول والجاهزيةالذكاء والذكاء الاصطناعي
ما نقدمه
الأنظمة المؤسسية والتكامل
اجعلوا الأعمال تعمل ككيان واحد.
المشكلة
تعمل الأعمال على أنظمة جرى اقتناؤها واحداً تلو الآخر. يسجّل كلٌّ منها جزءه، أما الوصل بينها فيقوم به أشخاص يدوياً، وهناك يتراكم الوقت والتكلفة والخطأ.
ما نقدّمه
تنفيذ الأنظمة المؤسسية، بحياد تجاه المورّدين
يُختار النظام المؤسسي ويُنفَّذ وفق طريقة عمل الأعمال، لا وفق المنتج الذي نفضّل بيعه.
الترحيل، واختبار قبول المستخدمين، والتشغيل الفعلي، والدعم المكثّف بعده
يُخطَّط الانتقال إلى النظام الجديد، ويُختبر مع من سيستخدمونه، ويُدعَم بعد التشغيل الفعلي.
ما تحصلون عليه
- أنظمة مؤسسية منفَّذة وفق طريقة عمل الأعمال
- أنظمة وبيانات وكيانات مترابطة، بتكاملات مضبوطة
- انتقال مخطَّط ومُختبَر ومدعوم بعد التشغيل الفعلي
الأثر الاقتصادي
حيثما تُدخَل المعلومة نفسها في عدة أنظمة وتُطابَق يدوياً، فإن ربط تلك الأنظمة يزيل إعادة الإدخال وما يتبعها من إعادة عمل.
- حيثما يعتمد الإقفال على تجميع يدوي عبر الأنظمة أو الكيانات، تقلّل قاعدة الأنظمة المترابطة الجهد المطلوب والتسرّب القائم بين الأنظمة.
- حيثما يقضي أصحاب المهارة أسبوعهم في نقل المعلومات بين الأنظمة وملاحقة الاعتمادات، فإن أتمتة ذلك تعيد وقتهم إلى العمل نفسه.
إلى أين تأخذكم هذه الركيزة
ضبط الأنظمة المتفرقة
حيثما لا تتكامل الأنظمة فيما بينها، يبدأ المسار ببنية الأنظمة، ثم التكاملات، ثم الترحيل إلى نظام مؤسسي يمكن للمؤسسة تشغيله منظومةً واحدة.
- بنية الأنظمة
- التكامل
- الترحيل
- النظام المؤسسي
يتواصل في التحول والجاهزية
عندما لا يتوفر ما تحتاجونه كمنتج جاهز
منصة مصمَّمة لطريقة عملكم ومبنية لتُشغَّل فعليًا، فتختفي كلفة الالتفاف حول برمجيات لا تناسب احتياجكم — لا نموذج أولي ينتهي دوره عند الإطلاق.
لمن هذه الركيزة
المجموعات متعددة الكيانات، والمصنّعون، والشركات العاملة في قطاعات منظَّمة ذات التعقيد التشغيلي الحقيقي. لمدير تقنية المعلومات أو المدير التقني المسؤول عن بنية الأنظمة والتكامل والدَّين التقني، وللمدير المالي المعنيّ بالتكلفة والتسرّب المالي ورأس المال العامل.
كيف يبدأ الارتباط
يبدأ الارتباط بالمشكلة كما تصفونها. ومن هناك يحدّد التشخيص ما الذي ينبغي أن يعمل بصورة أفضل وما قيمته، قبل الالتزام بأي شيء.